一轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期就要過去了，本學(xué)期宿遷經(jīng)貿(mào)高職積極推進督查工作常態(tài)化，做讓家長滿意的教育，取得了階段性成效。

本學(xué)期開學(xué)伊始，劉宗寶校長親自主抓督查室的管理工作，主持召開督查室全體工作人員會議，明確工作職責(zé)。重新修訂激勵機制，激發(fā)全體督查人員加強對各系部的督查，及時發(fā)現(xiàn)各系部存在的問題。

經(jīng)過一個學(xué)期的督查運行，取得了明顯的效果。

一是督查人員的工作積極性明顯提高。大家你爭我趕的，做好督查工作，大家都知道，由于每個月都要統(tǒng)計各個人員的督查情況，因此，只有在平時多發(fā)現(xiàn)問題，才能在每個月的考核中處于前列。學(xué)期初，由于各位督查人員的積極性被調(diào)動，各系部暴露的問題逐漸增多，扣分情況也明顯增多。

二是各系部積極應(yīng)對，整體狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。由于督查的結(jié)果將納入各系部的學(xué)期考核中，因此各系部都積極應(yīng)對，師生在課堂教學(xué)中的表現(xiàn)得到明顯好轉(zhuǎn)，這讓督查人員都找不出問題，不太好扣分了。

三是對外展示了經(jīng)貿(mào)高職的良好形象。今年有多家兄弟學(xué)校到學(xué)校參觀，參觀了學(xué)校的督查室，了解督查室的工作流程，他們對督查工作很是贊賞。同時，正值學(xué)校招生季，不少生源校家長也紛紛來校參觀督查室，給家長們留下了深刻印象，對學(xué)校的管理都表示很滿意。