宿遷經(jīng)貿(mào)高職實訓樓面積較大,實訓學生較多,給實訓管理帶來了一定的麻煩,本學期在教務處的領(lǐng)導下,重新進行了實訓樓責任人劃分制,三座實訓樓,歸實訓中心三個管理員管理,每人一樓,各司其職。
每個樓,一天檢查三次,時間分別安排在第一、三、五節(jié)課。檢查的內(nèi)容包括:各樓面的衛(wèi)生,教師上課情況,學生聽課情況,同時做好記錄。結(jié)合學校先進的數(shù)字校園系統(tǒng),及時將信息上傳,提高了管理效率。
(作者王業(yè)坤,殷曉雷推薦)
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