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宿遷經貿高職召開中層以上領導干部作風建設會議

近日，宿遷經貿高職在行政樓四樓會議室召開中層干部會議。各系、部負責人作工作匯報，各分管副校長部署了各線3月份重點工作。劉宗寶校長分析了新學期開學以來取得的成績以及存在的問題與不足，并著重就加強中層干部建設作了重要講話。學校中層以上干部悉數與會，會議由劉宗寶校長主持。

劉宗寶校長指出干部作風建設是學校的一項長期工作，也是可持續(xù)發(fā)展的必然要求。尤其是中層干部的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，更是推進學校快速發(fā)展的重要保證。就學校中層干部的地位和作用，他著重強調中層干部要突顯“七個作用”：

一、下通下達的紐帶作用。一方面，要吃透“上情”，堅決貫徹上級指示和意圖，這就是“通”；另一方面，要掌握下情，傳達上情，這就是“達”。在這個基礎上，帶領本部門員工同心同德、思想統(tǒng)一、氣順心平，更好地實現工作目標。

二、組織落實的臨戰(zhàn)作用。中層干部是本部門的“當家人”，學校的各項管理制度、指令都要通過他們貫徹落實、組織實施。中層干部的管理作用就在于“依靠團隊，把本部門各項工作嚴密科學的組織起來，以保證履行部門職責，完成上級任務，達成組織目標”。

三、過程監(jiān)控的解鎖作用。中層干部必須為關注過程，深入過程，全過程監(jiān)控，及時發(fā)現問題，深入分析問題，迅速解決問題。不應是“報告問題”的人，而應成為“解決問題”的人。

四、領導指揮的導向作用。中層干部是部門的“帶頭人”，在一般員工眼里，高層太遠，中層就代表學校，中層能給他們安全感和實在感。

五、培養(yǎng)人才的示范作用。中層干部在做好本部門管理的同時，還應擔負起培養(yǎng)下屬的責任。在日常工作中要善于啟發(fā)、指導下屬，扮演“教練”的角色。

六、率先垂范的先鋒作用。中層干部是學校的中堅和骨干，他們的一個重要作用是當好帶頭人，時時早一拍，事事走在前，通過自身的行為來感染和帶動群眾。

七、建言獻策的參謀作用。作為一名中層干部不僅要把領導決策的事做好，而且還要在開創(chuàng)工作新局面上獻計獻策，當好領導的參謀。這是領導科學決策的需要，也是影響領導的需要。

“作風建設只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好?！?/SPAN>劉宗寶校長最后希望通過此次會議，要求廣大干部學習、領悟、消化，并內化為行動，付諸于落實。進一步解放思想，真抓實干，從我做起，從身邊的小事做起，切實加強干部隊伍作風建設，以良好的干部作風促進學風、教風和校風，為宿遷經貿高職教育事業(yè)跨越發(fā)展貢獻力量。