咬定目標(biāo)奮力拼搏 全力奪取“十三五”開(kāi)局之年新勝利
——宿遷技師學(xué)院召開(kāi)2015—2016學(xué)年度第二學(xué)期目標(biāo)管理暨安全工作會(huì)議
為深入貫徹落實(shí)全市職社教育工作會(huì)議精神,研究部署本學(xué)期及全年的重點(diǎn)工作任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員全體教職員工,咬定目標(biāo),奮力拼搏,全力奪取“十三五”開(kāi)局之年新勝利。3月15日下午,宿遷技師學(xué)院召開(kāi)2015—2016學(xué)年度第二學(xué)期目標(biāo)管理暨安全工作會(huì)議。會(huì)議由余建波校長(zhǎng)主持。
李瑞華院長(zhǎng)就學(xué)院新學(xué)期目標(biāo)管理及安全管理工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求:一要把握關(guān)鍵、重點(diǎn)突破,攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)。聚焦育人質(zhì)量不動(dòng)搖。要切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,不斷強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,力爭(zhēng)對(duì)口高考本科上線人數(shù)突破130人大關(guān),確保技能大賽省賽、市賽實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超;要加快推進(jìn)高職創(chuàng)建步伐,提高人才培養(yǎng)層次,力爭(zhēng)創(chuàng)成江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院宿遷分院。力促內(nèi)涵提升不懈怠。要強(qiáng)化專業(yè)基地建設(shè),確保創(chuàng)成現(xiàn)代化示范職業(yè)學(xué)校立項(xiàng)建設(shè)單位;機(jī)械、汽修實(shí)訓(xùn)基地要確保通過(guò)高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地驗(yàn)收;要加大汽車、機(jī)電兩大專業(yè)群建設(shè)力度,確保創(chuàng)建成省現(xiàn)代化專業(yè)群1個(gè)。要推進(jìn)校園信息化建設(shè),力爭(zhēng)建成全市首批智慧校園。要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極組建七大專業(yè)研發(fā)組和五大學(xué)科教研組,力爭(zhēng)在省市“兩課”評(píng)比、信息化教學(xué)大賽、班主任基本功大賽等各類大賽中,有新的突破和提高。緊盯安全管理不松勁。要保持清醒頭腦,看到不足,嚴(yán)查存在的問(wèn)題,真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),樹(shù)立全員抓安全意識(shí),按照 “誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”構(gòu)建層次分明、各負(fù)其責(zé)的安全穩(wěn)定包保責(zé)任制。要人防、物防、技防相結(jié)合,做到“常排查、早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決”,引導(dǎo)學(xué)生健康成才。狠抓招生培訓(xùn)不畏難。面對(duì)生源數(shù)量銳減,招生形勢(shì)空前嚴(yán)峻的局面,必須要“早”字當(dāng)頭,“快”字當(dāng)先,科學(xué)謀劃,超前部署,采取更加靈活的政策、更加有效的舉措,贏得主動(dòng)、占得先機(jī),確保今年暑期中職招生不低于2000人,高職招生突破400人。另一方面,要全力以赴抓培訓(xùn)。要形成共識(shí),凝聚合力,打開(kāi)綠色通道,創(chuàng)新開(kāi)展社會(huì)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。
二要改進(jìn)作風(fēng)、提升效能。緊緊把握“學(xué)習(xí)”這個(gè)載體。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),做到心明眼亮,防微杜漸,要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,促進(jìn)思想解放,推動(dòng)觀念更新,與時(shí)俱進(jìn)。緊緊把握“效率”這個(gè)關(guān)鍵。抓要“早”、抓“緊”、抓“細(xì)”。雷厲風(fēng)行,敢于擔(dān)當(dāng),要有大局意識(shí)、全局觀念,齊心協(xié)力保證工作落實(shí)到位。緊緊把握“創(chuàng)新”這個(gè)主題。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展理念,解放思想、更新觀念,拓寬視野、開(kāi)闊胸襟,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。緊緊把握“紀(jì)律”這個(gè)關(guān)口。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,深入開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng),要善作為,快落實(shí),大力實(shí)施“宣傳引領(lǐng)”、“執(zhí)行力提升”、“強(qiáng)基有為”、“明責(zé)擔(dān)當(dāng)”四項(xiàng)工程。
三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)。完善管理體系,強(qiáng)化督查推動(dòng),進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù),形成權(quán)責(zé)明確的責(zé)任體系。各系處要圍繞學(xué)院的總體工作部署,按照“可量化、可考核、可追究”的要求,立即進(jìn)行再分解、要人人有指標(biāo)、件件有落實(shí),切實(shí)形成全院上下抓發(fā)展、齊心合力為發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。
會(huì)上,馬文振副校長(zhǎng)對(duì)2015年的教學(xué)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)回顧,提出了本學(xué)期的工作思路;孫逾東副校長(zhǎng)就安全管理工作進(jìn)行了安排部署;各系處遞交了目標(biāo)責(zé)任狀。
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