宿遷技師學(xué)院召開(kāi)新學(xué)期工作暨目標(biāo)簽狀大會(huì)
經(jīng)精心策劃、籌備,3月12日下午,宿遷技師學(xué)院召開(kāi)新學(xué)期工作暨目標(biāo)簽狀大會(huì),會(huì)議由余建波校長(zhǎng)主持。各系處負(fù)責(zé)人向?qū)W院遞交了目標(biāo)責(zé)任狀。
會(huì)上,馬文振副校長(zhǎng)就新學(xué)期工作做了具體部署,提出新學(xué)期八項(xiàng)重點(diǎn)工作,一是創(chuàng)新德育管理舉措,提升管理水平;二是探索高職辦學(xué)模式,提高育人層次;三是強(qiáng)化教育教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量;四是系統(tǒng)推進(jìn)制度化建設(shè),提升服務(wù)水平;五是優(yōu)化生源結(jié)構(gòu),拓展就業(yè)市場(chǎng);六是加大創(chuàng)建力度,強(qiáng)化品牌建設(shè),七是做好培訓(xùn)工作,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì);八是做好黨建工作,打造廉政校園。
學(xué)院副院長(zhǎng)高維杰做了“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力”的重要講話(huà)。他首先分析了目前學(xué)院的作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題。一是“虎頭蛇尾”,缺乏韌勁;二是“知難就退”,“等、靠、要”思想嚴(yán)重;三是“推諉扯皮”,自拉自唱,討價(jià)還價(jià)。接著針對(duì)他作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題提出四點(diǎn)意見(jiàn)。
一要狠抓效能提升,切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行能力。進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識(shí)和大局意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行剛性,加強(qiáng)協(xié)作配合,切實(shí)做到思想上合心、行動(dòng)上合拍、落實(shí)上合力,堅(jiān)決杜絕“上熱下冷”、“中層梗阻”、“基層板結(jié)”等現(xiàn)象,克服部門(mén)之間推諉扯皮、各自為戰(zhàn)的狹隘思想,全面踐行一線(xiàn)工作法、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦制等行之有效的工作方法。
二要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。按照“可量化、可考核、可追究”的要求,進(jìn)行分解、細(xì)化,把工作落實(shí)到具體項(xiàng)目,把壓力傳遞到具體人頭,做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),營(yíng)造人人有指標(biāo)、件件有落實(shí)的責(zé)任氛圍,切實(shí)形成全院上下抓發(fā)展、齊心合力為發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。
三要完善管理體系。堅(jiān)持日??己伺c年終考核相結(jié)合、工作定性與任務(wù)定量相結(jié)合、組織考核與民主評(píng)議相結(jié)合的動(dòng)態(tài)考核辦法,體現(xiàn)“多干事的多得分、少干事的少得分、不干事的不得分”的考評(píng)導(dǎo)向。真正讓想干事的有舞臺(tái)、能干事的上獎(jiǎng)臺(tái)、不干事的遭淘汰。
四要強(qiáng)化督查推動(dòng)。對(duì)學(xué)院確定的重點(diǎn)工作,要定期進(jìn)行督查督辦,提出解決問(wèn)題的思路與辦法,不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。
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