根據(jù)學校安排,2016年7月11日到13日,參加2016年江蘇省職業(yè)學校教科研管理人員高級研修班培訓,現(xiàn)總結(jié)如下。
7月11日下午2點,江蘇省職教科研中心莊西真教授主持開幕式并發(fā)表簡短講話。
14:30——15:50,江蘇省職教學會秘書長王秀文作了主題為“江蘇省職業(yè)教育研究現(xiàn)狀剖析”的講座。王秘書長從江蘇職教學會科研情況、課題研究的指導思想和選題原則、加強課題管理、職業(yè)教育課題存在的主要問題和幾點思考等方面講解。他首先介紹江蘇職教學會開展職教科研的主要形式:課題研究,論文征集、評選、交流,各種形式的學術(shù)性活動(研討會、現(xiàn)場會、論壇等);并介紹了課題的研究情況。
年度 | 申報數(shù) | 立項數(shù) | 優(yōu)秀成果數(shù) |
2006-07 | 120 | 46 | 8 |
2008-09 | 359 | 62 | 14 |
2010-11 | 730 | 166 | 18 |
2013-14 | 850 | 263 | 21 |
2015-16 | 738 | 295 |
然后講解組織開展職業(yè)教育課題研究的指導思想、選題原則,指導思想:為基層職業(yè)院校的改革發(fā)展、為職教工作者的學術(shù)需求服務(wù),為行政部門的政策制訂、決策服務(wù),為江蘇職業(yè)教育的學術(shù)繁榮服務(wù);選題原則:理論指導下的實踐性研究為主體,針對性、前瞻性、可行性,以中觀、微觀層面的問題為主體,具備條件的可適當選宏觀層面的問題。
接著從建立課題研究的管理機制,規(guī)范從課題申報到優(yōu)秀成果鑒定全過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求,重視課題研究指導專家隊伍的建設(shè)等方面加強課題研究的管理,提高研究實效。
最后,王秘書長講解職業(yè)教育課題研究存在的主要問題和幾點思考,存在的主要問題:課題涉及的理論層面的問題不夠重視,研究的基礎(chǔ)性工作不夠務(wù)實(如調(diào)研、信息收集等),實證性研究、比較研究不多,開題論證報告、結(jié)題鑒定報告等文件撰寫不夠規(guī)范,部分課題組組成人員的結(jié)構(gòu)不夠合理,存在急功近利的現(xiàn)象;幾點思考:在重視群眾性的同時,要注重提高研究質(zhì)量,重視理論學習,拓展對課題研究的寬度和深度,重視課題研究的基礎(chǔ)性工作,微觀問題的研究,要重視實證性、實驗性研究方法,在實踐比較中獲取理論性結(jié)論和成果,有條件的人員、單位要適度開展中觀、宏觀層面問題的研究,重視發(fā)揮專家在研究過程中的指導作用,如何進一步完善職業(yè)教育管理體制,如何合理確定不同層次職業(yè)院校辦學定位,如何在職業(yè)院校辦學實踐中更好地體現(xiàn)就業(yè)導向,職業(yè)教育如何適應產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變培養(yǎng)技能型專業(yè)人才,如何健全產(chǎn)教融合、校企合作的長效機制,如何創(chuàng)新職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式、提高培養(yǎng)質(zhì)量,如何解決職業(yè)院?!半p師型”教師隊伍緊缺問題。
王秘書長在講解校企合作,分析校熱企冷原因時指出,企業(yè)屬于經(jīng)濟基礎(chǔ),職業(yè)學校屬于上層建筑,經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,上層建筑反作用于經(jīng)濟基礎(chǔ),從理論上分析校企之間的關(guān)系。并分析建國后校企合作情況,在90年代之前,招工招生一起;90年代初,體制改革、部分企業(yè)關(guān)停、同時農(nóng)民工進城等原因,導致企業(yè)不愿負擔學生成本,這時學校求企業(yè);90年代后期,高考擴招,企業(yè)更有選擇余地。現(xiàn)階段,有的企業(yè)生存困難,不想與學校合作,學校再急也沒有用,但同時企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)須要提升產(chǎn)品質(zhì)量,部分企業(yè)找學校合作。
16:00——17:30江蘇省職教科研中心李德方副主任作了主題為“中國制造2025與職業(yè)教育發(fā)展”的講座。他從工業(yè)4.0與中國制造2025、職業(yè)教育的應對等方面進行闡述。首先他講解了4次工業(yè)革命:第一次工業(yè)革命代表蒸汽機、第二次工業(yè)革命代表電力、第三工業(yè)革命代表自動化、第四次工業(yè)革命代表工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的整合。并詳細解讀中國制造2025。然后說明中國制造2025對人才要求:去分工化,工作過程高度一體化,使普通員工急劇減少,對從業(yè)人員要求復合和創(chuàng)新;人才結(jié)構(gòu)整合化,理論、技術(shù)和技能操作一體;對高端技能型人才提出更高要求,適應智能化生產(chǎn)。最后他提出應對之策,理念轉(zhuǎn)變:人才觀(層次高移、創(chuàng)新型、復合型)、能力觀(全產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)能力)、德育觀(工匠精神);人才培養(yǎng)目標:以人為本落實到實處;課程重構(gòu):工作系統(tǒng)分析+職業(yè)能力分析;師資求精;體系:現(xiàn)代職業(yè)教育體系;過程:深度校企合作;評價:過程全面,能力綜合。
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