有特色才有生命力 有優(yōu)勢才有競爭力——淮海技師學院聞“機”起舞力創(chuàng)培訓品牌
一元復始,萬象更新。雞年已至,我們帶著2016年的累累碩果,進入充滿希望和挑戰(zhàn)的2017年。雖然今年的培訓工作面臨巨大的挑戰(zhàn),但是也面臨著很多的機遇,特別是國家針對職業(yè)教育和職業(yè)培訓出臺了更多的利好政策。所以,學院聞“機”起舞,各位老師更是以飽滿的工作熱情、良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風,全身心投入到新一年的培訓工作中。
俗話說“良好的開端是成功的一半”,要立足一個“早”字,早謀劃、早發(fā)力,早行動,奮力開好局,起好步。為此,開學后,學院立即啟動了各項培訓工作,并從六個方面努力,力創(chuàng)培訓品牌。
一是抓住重點,培育品牌。在爭創(chuàng)培訓品牌中,緊緊抓住企業(yè)職工技能提升培訓、高技能人才培訓、社會化培訓三個重點。這關系到學院聲譽、地位、作用和影響,堅持把社會效益放在首位,努力做出精品、做出影響。
二要研訓一體,爭創(chuàng)品牌。創(chuàng)品牌要有自己的特色和看家本領,重點要在高技能人才培訓上下功夫。要抓住全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機,推出育嬰師、養(yǎng)老護理、烹飪等特色培訓,并深入開展教學研究。提高培訓的系統(tǒng)性、針對性和實效性。
三要改革創(chuàng)新,樹立品牌。要以培訓實踐性環(huán)節(jié)為重點,學習借鑒校外先進經(jīng)驗,探索信息化培訓模式,積極探索網(wǎng)教培訓平臺,集合多方智慧共同探討網(wǎng)上培訓模式,讓家門口培訓成為可能。繼續(xù)推進培訓模式改革創(chuàng)新,提高培訓質(zhì)量,充分發(fā)揮在全市職業(yè)院校中的引領作用。
四要培養(yǎng)團隊,打造品牌。要整合院內(nèi)教師力量和名師資源,擴大外聘師資范圍,加強培訓團隊建設。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教師資源,確保優(yōu)秀培訓教師參與到各項培訓中,逐步提高培訓層次,打造培訓品牌。
五要加強監(jiān)管,服務品牌。以評估監(jiān)管倒逼培訓各個環(huán)節(jié)更加精細、更加規(guī)范。要加強培訓質(zhì)量監(jiān)管力量,促進評估監(jiān)管工作落實,并把評估監(jiān)管結(jié)果作為推動培訓工作改進的“鞭子”。
六要形成合力,共鑄品牌。學院要求各部門都要積極參與到培訓工作中,培訓中要把學員放在首位,為培訓提供優(yōu)質(zhì)服務。
有特色才有生命力、有優(yōu)勢才有競爭力。人勤春來早,聞“機”當起舞。在燦爛溫暖的春光下,新的征程已經(jīng)啟航。踏實奮起,只爭朝夕。美好的生活,不會憑空產(chǎn)生,而要靠雙手來創(chuàng)造。春天用汗水播下點點希望,秋天必將收獲累累碩果。相信在全體教職員工的共同努力下,今年的社會培訓工作必將實現(xiàn)新的突破,為學院帶領更大的效益。
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